贺仲华（北京墨笺香文学社副社长）

编者按：

       2026年3月10日，四川省眉山市东坡诗词学会一行40余名专家学者，在吕发良、陈小燕会长的带领下，先后参观学习了青神县农业示范园区管委会、高台镇百家池村、高台镇诸葛村，学者们有写诗赞美的，有作词歌颂的，唯独北京墨笺香文学社特派使者贺仲华泼墨此文典藏于中国大数据网站平台，旨在为乡村振兴举旗擂鼓，向全社会推荐百家池村乡村振兴共同富裕的新范式。

       四川省眉山市青神县高台镇百家池村东与高台镇富塘村、南与白果乡甘家沟村、北与高台镇麻柳社区交界，西沿岷江河，幅员面积7.11平方公里。村内有一江两河，岷江，粤江河、沙溪河穿流而过，辖4个村民小组，农户1114户，人口3291人。全村耕地5156.42亩，粮经，椪柑、水产、生猪、为该村主导产业。

       该村被评为第九批全国“一村一品”柑橘示范村，全国乡村治理示范村，全国老年友好型社区，省级实施乡村振兴战略工作示范村，四川省改革创新名村。“橘香百家”荣获农业部无公害产品称号，百家椪柑专业合作社被评为国家级专业合作社。近年来，百家池村整合资源优势，以椪柑产业为主导，致力于优势特色椪柑之村建设，村域内建成椪柑标准示范园5000亩，高标准椪柑精品示范园2000亩。全村人均可支配收入32016元。

       百家椪柑专业合作社，经营柑橘5000余亩，年产值达五千多万元，合作社果农人均年收入达3.3万多元。

       百家池村党委带领全村村民走上了共同富裕的幸福大道。

       在乡村振兴战略深入推进的背景下，四川省青神县高台镇百家池村,在青神县农业示范园区管理委员会的大力支持下,在高台镇党委政府的正确领导下，百家池村党委带领全村人民创新构建"农户+合作社+村集体"的"50%+40%+10%"利益分配机制，通过土地入股、专业托管、村集体赋能的三维联动，实现了小农户与现代农业的有机衔接。

       本文通过剖析该案例中"土地变股权、农民变股东、管理变服务"的实践路径，揭示其"三方共赢"的内在逻辑，为破解乡村振兴中的主体协同难题提供了可复制的制度样本。

       一、"橘"启新篇：三方共赢的实践智慧

       1. 农户的获得感：从"靠天吃饭"到"保底分红" 

       传统小农经济中，果农常因技术薄弱、市场波动陷入"增产不增收"困境。百家池村通过土地入股将农民转化为"双重身份"——既是土地所有者，又是产业工人。50%的收益占比既保障了基本权益，又通过合作社的职业化培训，使农户掌握水肥一体化等现代农业技术。正如村民刘某所言："现在果园就像自家孩子，合作社是专业保姆，我们既拿工资又领分红"。

       2. 合作社的成长性：从"单打独斗"到"规模效应" 

      40%的收益分配激励合作社投入喷药系统等设施，实现"三个降低、三个提升"：劳动力成本降低30%，农资用量降低25%，市场风险降低；同时果园产量提升20%，果品优质率提升15%，抗风险能力显著提升。这种"代耕代管代销"的全链条服务模式，破解了农业社会化服务"最后一公里"难题。

      3. 村集体的功能性：从"行政末梢"到"服务枢纽"  

     10%的集体收益并非简单抽成，而是转化为监督服务费与公共积累。村集体通过建立"双随机"抽查制度、组织技术培训、对接政策资源，构建起"政府-市场-农户"的缓冲带。2025年该村集体收入较机制实施前增长4倍，为道路硬化、文化广场建设提供了可持续资金支持。

        二、机制创新的四重突破  

       1. 产权明晰化：土地经营权入股的法律确权，使"资源变资产"有了制度保障。  

       2. 服务专业化：合作社的标准化管理推动传统农业向"精准农业"跃升。  

       3. 风险共担化：三方通过契约形成"收益共享、风险共担"的命运共同体。  

       4. 治理协同化：村集体从管理者转变为服务者，重构了基层治理新生态。  

       三、乡村振兴的普适启示  

       1. "黄金比例"的分配智慧 

      "50%+40%+10%"并非机械的数字分割，而是经过反复博弈形成的激励相容方案。50%保障农民主体地位，40%维持合作社可持续发展，10%强化村集体服务能力，这种动态平衡值得不同地区因地制宜借鉴。

       2. 小农户嵌入现代产业的路径创新 

       该机制通过"入股不流转、离土不离权"的方式，既避免土地兼并风险，又实现规模经营，为"大国小农"国情下的农业现代化提供了新思路。

       3. 集体经济"再组织化"的当代价值 

       村集体以10%的收益为杠杆，撬动了组织动员、质量监督、矛盾调解等公共服务职能，证明村集体经济组织在市场经济条件下仍具不可替代性。

       四、推广价值的三个维度 

      1. 政策维度：建议将此类模式纳入新型农业经营主体培育政策，配套财政奖补与税收优惠。 

      2. 产业维度：适用于柑橘、茶叶等劳动密集型经济作物区，可扩展至乡村旅游等领域。  

      3. 文化维度：通过利益联结重塑乡村共同体意识，为乡风文明建设注入经济动能。  

       结语 

       在乡村振新的宏伟战略工程中，村镇党委的正确领导尤为关键，百家池村党委书记刘如祥政治素质过硬，处事公道，深得村民拥戴，是四川省劳动模范。

       该村有党员129人，村党委下面建成高台庙、双筒车、渔箭滩、九曲湾四个党支部，四个党支部书记个个身先士卒，带头发展经济，在乡村振兴工作中，每个党员更是充分发挥了先锋模范带头作用，给全村人民树立了好榜样。

      百家池村的实践犹如一颗金色的柑橘，剥开其制度外壳，可见四股清甜的力量交汇融合：村党委的正确领导，农民获得尊严，农业获得效率，农村获得活力。这启示我们，乡村振兴的核心密码不在于资源的简单叠加，而在于通过制度创新激活各主体内生动力，让土地长出"希望"，让合作结出"甜蜜"。正如村口那棵百年老橘树，只有根系深扎泥土、枝叶沐浴阳光、果实回报大地，才能岁岁年年生生不息。